Second leader
Le second leader est un concept à propos du leadership qui explique la réticence d'un groupe à suivre les propositions d'un premier leader.
Timing[modifier]
- Une personne utilise son leadership pour proposer un changement à un groupe.
- Le groupe écoute et reste dubitatif. (résistance au changement ?)
- Une seconde personne réalise que la proposition est une bonne idée et est utile au système. Il soutient alors la proposition et manifeste son accord et commence le changement.
- Le groupe se dit : Pourquoi pas et se met à changer.
Dans des équipes quelques fois, une personne fait une proposition mais personne ne bouge. Plus tard une autre peut faire la même proposition mais personne ne bouge, même pas la première personne qui reste fâchée qu'on ne l'avait pas suivi avant. Bref, tout le monde fait des propositions au travers du temps mais rien ne bouge. En fait, il manque un second leader.
Rien n'empêche un leader de discuter la veille avec une personne de l'équipe, de le convaincre de l'utilité de faire un changement et de lui demander de le soutenir lors de la prochaine réunion d'équipe. Faire une proposition lorsqu'on a un second leader donne plus de chance à notre proposition.
