Gestion de projet : Différence entre versions
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| + | * '''Waterfall''' : On définit le planning à l'avance (séquence de tâches et date limite, ainsi que le budget). Ensuite, tout le monde doit respecter le planning. Ce mode de fonctionnement a montré beaucoup de limites (problème de qualité, date limite totalement dépassée, projet inutile au moment où il est finit. | ||
| + | * '''Agility''' : Créer des boucles de rétroaction courte. Tous les quinze jours (''sprint''), le business et les développeurs se réussissent évaluent ce qui a été fait, ce qu'il faut faire ensuite... Chaque boucle amène déjà un petit résultat. Les décisions peuvent changer en cours de route. | ||
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Version du 22 décembre 2020 à 14:09
Dans les organisations, il est utile d'installer des changements. Pour réaliser ceux-ci, il est nécessaire de choisir une méthodologie de gestion de projet.
Deux grandes méthodes[1] s'opposent :
- Waterfall : On définit le planning à l'avance (séquence de tâches et date limite, ainsi que le budget). Ensuite, tout le monde doit respecter le planning. Ce mode de fonctionnement a montré beaucoup de limites (problème de qualité, date limite totalement dépassée, projet inutile au moment où il est finit.
- Agility : Créer des boucles de rétroaction courte. Tous les quinze jours (sprint), le business et les développeurs se réussissent évaluent ce qui a été fait, ce qu'il faut faire ensuite... Chaque boucle amène déjà un petit résultat. Les décisions peuvent changer en cours de route.
Notes et références
- ↑ Ces méthodes de gestion de projets sont issues du monde des développements informatiques.
