Le principe de Peter[1] présente le mécanisme des promotions données en récompense aux personnes qui manifestent des compétences dans leur fonction du moment, mais qui finissent dans une fonction dans laquelle ils sont incompétents[2].
Notes et références
- ↑ Laurence Peter et Raiment Hull, Le principe de Peter, éd. Stock, 1970.
- ↑ Alain Thiry, Les 3 types de coaching, 2d édition, éd. InterActif, Gembloux (Belgique), 2018, p 56.
